用市場化方法解決光伏發(fā)展中的問題

　　

　　最近，關于光伏發(fā)電新增建設規(guī)模的問題引起市場熱議。瞿曉鏵表示，光伏行業(yè)在中國的發(fā)展速度超過預期。超速發(fā)展總體來說是好事，這說明行業(yè)有動力，也突破了一個門檻。像分布式發(fā)電領域，國家相關部門連續(xù)幾年一直用政策來推動，直到去年，才一下子推動起來。

　　

　　他認為，補貼延遲的確造成中國的光伏電站融資成本遠遠高于國際水平。這反過來影響了光伏行業(yè)進一步降本增效。如果補貼延遲的問題能夠解決，光伏發(fā)電的上網電價會降得更低，降低后，這反過來會減少國家補貼的壓力。

　　

　　“光伏行業(yè)正處于完全去補貼的前夜，未來去補貼也就是幾年的時間。在這個時候，不應該簡單用設限額、控制規(guī)模的辦法來解決發(fā)展的問題。由政府發(fā)指標來管理，本身也容易造成權力尋租。有些光伏應用領域比如分布式，項目往往很小，很難管理。像補貼不足等問題，如果能用市場化的辦法如招標等來解決，盡量要用市場化來解決。”瞿曉鏵說。

　　

　　瞿曉鏵預計，阿特斯今年的情況會比較穩(wěn)定。至于整個行業(yè)情況，從價格看，單晶硅、多晶硅的價格都在往下掉，很多材料的價格也在下降，這說明市場不像去年火爆。今年下半年的行業(yè)情況值得觀察。

　　

　　從今年國家應用領跑者的招投標看，三分之二以上都是央企中標。瞿曉鏵認為，在完全市場化的情況下，光伏發(fā)展應該是全社會之力。“央企在發(fā)電側有一定的優(yōu)勢。在發(fā)電側的融資成本方面，對現金流的承受能力有優(yōu)勢。但從歷史上看，在制造業(yè)方面以及新技術研發(fā)方面，民企更有優(yōu)勢。未來應該還是這個趨勢。可以看到，央企在光伏電站特別是大型電站領域的份額開始多起來，但是在制造業(yè)方面，民企的靈活度以及創(chuàng)造力將是讓中國光伏行業(yè)繼續(xù)往前走的重要動力。”

　　

　　擴產要看技術差異而非規(guī)模

　　

　　與中國市場相比，光伏企業(yè)布局海外市場，也不是那么容易。值得注意的是，今年以來，阿特斯在印度、韓國等地不斷開拓光伏電站業(yè)務。

　　

　　“和以前相比，今年更加多樣化。”瞿曉鏵說，在2014年以前，阿特斯在光伏電站方面的收益絕大多數來源于加拿大市場。2015年、2016年絕大多數并網量都是在美國。從今年往后看，多樣化趨勢顯得非常明顯。一方面，由于項目開發(fā)、建設的周期長，新的國家布局的團隊開始出成效。另一方面，是政策導向引起的。比如美國現在關稅這么高，結果導致很多美國的開發(fā)商都盡量把項目往后壓。

　　

　　分布式光伏領域方興未艾，但是還沒有形成可復制的商業(yè)模式。阿特斯陽光電力集團旗下家用光伏發(fā)電系統(tǒng)“Sungarden（太陽花園）”正努力拓展分布式領域。瞿曉鏵表示，分布式光伏領域挺難做，一方面要和分布式業(yè)主打交道，另一方面分布式光伏市場魚龍混雜。阿特斯的定位是高端、放心的產品，一定會沿著這個方向走。阿特斯做分布式光伏，不在于迅速取得多大份額，而是注重樹立品牌和信譽。

　　

　　近期，國內有不少光伏企業(yè)公布了擴產計劃。阿特斯2018年一季度報告顯示。根據市場情況，阿特斯計劃于2018年12月31日前將集團硅錠、硅片、電池片和組件產能分別擴大至2.0吉瓦、5.0吉瓦、7.05吉瓦和9.91吉瓦。

　　

　　瞿曉鏵表示，在技術差異化的領域，阿特斯都會繼續(xù)擴產。在組件領域，阿特斯有很多技改?，F在一些新的組件技術，從多主柵、半片技術等都是最早引入的，也會是最早做大規(guī)模推廣和擴產的。在現在的市場條件下，光伏企業(yè)如果是僅僅增加產能規(guī)模，意義不大。如果要擴產，就要保證至少兩三年內，所選用的技術和同行相比有明顯的優(yōu)勢。

　　

　　“現在可以看出，多晶或者單晶PERC雙面技術未來幾年會大行其道，這將形成對以前傳統(tǒng)技術的擠壓。再過一兩年，主流廠商就可能全部升級成雙面技術類型。至于選擇單晶或者多晶，則取決于各企業(yè)自身的選擇。”瞿曉鏵說。

　　

　　不過，在光伏市場的整合方面，瞿曉鏵認為，今年不見得有太多的整合。中國光伏行業(yè)已經說了很多年整合，但是現在還沒有看到明顯的整合趨勢?，F在，有些整合更多是因為企業(yè)經營出現問題，自動出局了。主動的整合，特別是一線企業(yè)的整合還比較少。一般來說，當市場進入平穩(wěn)期后，隨著增長的潛力越來越少，企業(yè)就要通過整合來取得優(yōu)勢。光伏行業(yè)大概也會走這條路。