華電新疆公司與正泰新能源達成合作意向

 

4月22日，華電新疆發(fā)電有限公司(以下簡稱“華電新疆公司”)一行到訪浙江正泰新能源開發(fā)有限公司(以下簡稱“正泰新能源”)，深度交流并達成長期合作意向。華電新疆公司黨委委員、副總經理樊進祿，規(guī)劃發(fā)展部主任吳鏑等;正泰新能源董事長、總裁陸川，副總裁周承軍等出席。華電新疆公司黨委委員、副總經理樊進祿，正泰新能源董事長、總裁陸川分別代表雙方深度交流。經過協商，雙方將按照“優(yōu)勢互補、互惠共贏、長期合作、協同發(fā)展”原則，發(fā)揮各自在資金、技術、市場、品牌等方面的優(yōu)勢，充分理解、尊重對方的經營理念和發(fā)展訴求，在光伏組件供應、光伏發(fā)電資源合作、光伏發(fā)電技術服務、供應鏈、產業(yè)鏈戰(zhàn)略、市場等方面開展全面合作，實現“技術+資本+品牌”強強聯合的典范。交流中，陸川詳細介紹正泰新能源光伏制造、海內外電站開發(fā)、智能運維、戶用光伏、綜合能源、增量配網等業(yè)務情況，并表示在“十四五”期間，將圍繞“高科技、輕資產、平臺化、服務型”轉型升級，助力能源行業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。樊進祿表示，正泰產業(yè)全、業(yè)態(tài)多，感謝正泰新能源長期以來對華電新疆公司的大力支持和幫助，在“十四五”新能源大發(fā)展的良好契機下，雙方有著較多的合作契合點，希望能與正泰形成全方位的合作關系，愿合作之路走的更遠，事做的更實。華電新疆公司與正泰新能源在長期合作中建立了穩(wěn)定的合作伙伴關系，本次深度交流意味著雙方合作進入新階段，雙方將在“十四五”及中長期加強高層溝通，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動合作向戰(zhàn)略協同、產業(yè)協同等更寬領域、更深層次邁進，共同攜手為我國能源產業(yè)轉型升級，實現“3060”目標，為“構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”做出新的貢獻。

 

華電與華為簽署戰(zhàn)略合作協議 雙方在能源數字化轉型、光儲基地開發(fā)等方面合作

 

4月19日，中國華電與華為公司在華為深圳總部簽署戰(zhàn)略合作協議。溫樞剛與侯金龍共同見證簽約。王宏志、周建軍代表雙方簽署協議。根據協議，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，在數字華電、新能源項目、科技創(chuàng)新、能源安全、海外發(fā)展、企業(yè)文化與交流等全領域開展深度合作，大力推進能源清潔化、低碳化、數字化轉型，共同構建可持續(xù)發(fā)展的緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關系。簽約儀式前，雙方進行了友好會談。溫樞剛指出，近年來，中國華電深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，積極響應“碳達峰、碳中和”目標要求，大力發(fā)展新能源，扎實推動綠色低碳轉型。希望未來雙方在能源數字化轉型、光儲基地開發(fā)建設等方面進一步加強合作，攜手積極構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，為保障國家能源安全作出積極貢獻。侯金龍首先感謝中國華電一直以來的支持，并回顧了雙方友好合作歷程，介紹了華為公司發(fā)展情況。他指出，華為公司致力于將電力電子技術、光儲技術、云及AI技術融合創(chuàng)新，打造領先的智能光伏發(fā)電、儲電、智能輸配電、高效用電及能源云等解決方案。希望雙方以此次簽約為契機，深化戰(zhàn)略合作，推動能源產業(yè)智能化升級，助力“碳達峰、碳中和”目標早日實現。在華為公司調研期間，溫樞剛參觀考察了華為南方工廠、華為松山湖研發(fā)中心等，詳細了解華為公司企業(yè)文化、生產制造能力、數字化轉型在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。4月21日，溫樞剛赴廣東公司調研，聽取有關工作匯報，與干部員工親切交流。溫樞剛對廣東公司爭當“示范區(qū)、先行者”的“12345”工作思路及黨史學習教育開展情況給予充分肯定，并對下一步工作提出五點要求：一要提高政治站位。深入貫徹落實習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示批示精神，全面落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，扎實做好“碳達峰、碳中和”工作，積極構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。二要堅持高質量發(fā)展。保持綠色發(fā)展的戰(zhàn)略定力，走“綠色開發(fā)、綜合開發(fā)、協同開發(fā)、創(chuàng)新開發(fā)”之路，大力拓展風光電等清潔能源項目，拓寬高質量發(fā)展路徑，提升高質量發(fā)展能力。三要深化改革創(chuàng)新。扎實推進國企改革三年行動，加快完善中國特色現代企業(yè)制度，推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化。加快數字化轉型步伐，加大科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新力度。四要全力提質增效。以管理提升夯實發(fā)展基礎，將精益管理作為增盈之要，在拓市場、降成本、強管理、防風險上下功夫，全面提升盈利能力，確保經營業(yè)績邁上新臺階。五要加強黨的建設。堅持黨的領導，落實“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。精心組織開展好慶祝建黨100周年系列活動和黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，實現“十四五”開好局、起好步。集團公司總部有關部門負責人、廣東公司有關負責人分別參加上述活動。